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关于泽世

我们的声音

Our hearts



我们的历程

       泽世集团经历十数年的发展,很多泽世人把自己最美好的青春奉献给这个“家”,还有很多人在那片非洲土地上继续创造自己的辉煌。而我们一直秉承“稳健发展”的思路,并将非洲的开拓与发展视为一份终生的事业。

在全体泽世人的团结努力下,我们谱写了诸多新的篇章。这是所有泽世人集体的智慧、汗水与结晶,并充分展现了泽世人的企业精神和拼搏作风。

我们的努力

       相信我们通过自身与团队的努力,都能成为泽世闪耀的“明星”!并希望我们这个大家庭中能涌现更多的“领袖级”人才。

但成长路上遇到困难在所难免,而所有这些问题和不足,只有孜孜不倦的努力与拼搏,我们终究将创造更大的价值,从而通往更理想的旅程

我们的分享

       公司取得了一些成绩,并秉承分享每一位努力的泽世耕耘者,直至今年,我们泽世已经拥有除创始人外的数十位的员工股东并每年获得相应的企业分红。

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我们的期望

       随着企业快速发展,公司的未来希望也寄托于每一位的身上。在企业的发展中出现了不少年轻一代的典范,并担任起了公司发展的重担,他们积极向上,勇于付出和担当尤其对于那些奔赴非洲的年轻泽世人而言,能到非洲工作,应该说每一位都心怀梦想、憧憬,经过不断的提高,将会克服种种困难并且得到超预期的回报。

       我们一直把香港首富李嘉诚总结他一生的一句话作为我的座右铭:永不放弃。我们也总认为付出总有回报,总会有发光的一刻。命运永远掌握在自己手里。 因此我们需要有更积极阳光的心态去应对每一刻,每一个挫折。相信,我们可以时刻走在前面,甚至走的更远更高。

我们的愿景

       2025年前能完成在非洲所有国家的网点布局并有机协作,发挥优势,向我们的客户提供最好的产品和服务。

       为了实现这些目标计划,除了我们现有的团队需要加倍努力,从人力、财力、物力三方面做好紧密配合,职能部门紧密协调,真正做好在我们现有的供应链+工贸两大主业基础之上,引入信息新技术,形成“三足鼎立”,完善和提高企业的生态链和竞争实力。让我们HEROCEAN走向“四化”---资源配置全球化、管理本地化、服务网络化、思维信息化。

       在我们的祖国提出“一带一路”走出去之际,我们的“资本”和“人才”走出去同时,我们HEROCEAN将开始倡导“让我们好的经营模式和理念”走出去。

结语

       不忘初心,顺应大势,调整自我,方得始终!我们一直在路上,一起分享喜和忧。相信我们的相信,坚持我们的坚持。

       路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。


集团简介

Group Profile

       泽世泛非网络集团是以“非洲”为市场定标,以“家”为产品布局,以“一链两双带”为战略实践,以“国际供应链服务、非洲商品平台&产业园、互联网O2O信息技术”为服务抓手的S2B2C商品供应链企业,其总部位于中国上海。下辖二十余家子公司分布于中国大陆、中国香港、新加坡、坦桑尼亚、肯尼亚、卢旺达、乌干达、赞比亚、刚果(金)、莫桑比克、马拉维、加纳、安哥拉等亚洲及非洲国家和地区。截至2021年底,已经进入非洲10余个国家,30余个城市,集团业务每年均复合增长超同行业均值。


       泽世国际物流事业部一直致力于提供“中非一站式全程供应链服务”,推进布局非洲全境,编织从干线到支线,点到点,门对门的中非物流网络,并以强大物流和仓储能力,保障供应链的有序和持续运转。同时在华东、华南、华北、香港及新加坡等亚洲主要基本口岸均设有自营主体,完善整体供应链服务能力。主营海运整、拼箱,项目运输,仓储,清关及内陆运输等覆盖供应链全线业务。在非洲提供一体化全方位物流及同时包括物流、商流、信息流在内的一站式咨询管理服务。同时针对客户具体需求和货物特点提供个性化的物流解决方案。


       商品平台事业部目前已完成覆盖东非核心国家重点大中型城市的实体销售网络及连锁发展产业平台建设。三年内完成覆盖非洲国家核心城市的全进入,城市分厂开至50家以上,并拓展3000家会员店铺,各类店铺均匹配统一的展厅布置要求,并依照国内先进设计标准由国内有经验团队推进落地。同时通过(国内)供应链的资源整合,依托集团庞大的物流网络和专业团队,泽世集团实现了以家为核心的建材、家电、照明、工具类、出行类、生活品类等六大品类在东非部分国家的本地加工、本地销售、本地物流。还将重点拓展西非、北非市场,完成非洲全覆盖。同时,在非洲当地有专业团队及完备生产线相互支持,从生产、运营再到销售形成全链路闭环,产品线丰富、品质优良,重点品牌Obor、龙牌、熊猫、O.K.等获得市场美誉,在各个国家的品牌竞争中均名列前茅。与线下实体相结合的是,集团即将上线的OBOR电商信息平台系统,将建立起手机客户端在线下单订货模式,赋能终端,最终实现线上线下O2O网络在非洲的整体落地。


       泽世集团以在非洲建立有机协作的实体网络为愿景,以为非洲人民创造美好生活为使命。通过“原材料中国出口—管理输出—技术输出—非洲本地生产—本地销售—本地物流”的经营策略,实现生产、加工、销售、物流一体化,更优质地满足非洲市场及消费者的需求。


发展历程

Development Course

2008

泽世安哥拉公司成立,开启非洲市场

2010

浙江泽世供应链管理有限公司成立,坦桑泽世成立。 营业收入8700 万元。

2012

亚洲&非洲公司成立,泽世国际供应链(香 港)管理公司成立。 营业额1.5亿元。

2014

泽世莫桑比克公司成立。营业额近4亿元。

2015

上海泽浠信息技术 公司成立。集团年营业收入达 5亿元。

2016

集团卢旺达、刚果金公司成立,合并利道公司,运营基地车队规模继续增加

2017

泽世肯尼亚、 加纳公司成立; 坦桑合资彩涂 厂投产。

2018

泽世乌干达公司成立。集团S2B2C的OBOR加盟店销售平台试运行。

2021

商品平台、国际物流两大事业部独立运营。集团实现营收15 亿元。